Abigail - Prof de management et gestion d'entreprise - Paris 13e
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Abigail - Prof de management et gestion d'entreprise - Paris 13e

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Abigail

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  • Management et gestion d'entreprise
  • Management
  • Gestion de projet
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Formatrice/Consultante "Product_Projet Management " : scrum / agile/ lean strat-up / business process management (NDA pour formation également)

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Lieux du cours

Ambassadrice

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À propos d'Abigail

𝐌𝐄𝐒 𝐄𝐗𝐏𝐄𝐑𝐈𝐄𝐍𝐂𝐄𝐒:

🟢 SOCIETE SPITZKOP:
️𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗖𝗧 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥

𝑪𝑶𝑵𝑻𝑬𝑿𝑻𝑬 : DevOps et management de l’innovation

Spiztkop est une société de conseil spécialisée dans le DevOps et l’innovation. En tant que chargée de projet , je dois m’assurer de l’alignement entre les exigences clients, la qualité du delivery et les moyens déployés.

Projet client :

️Depuis décembre 2022
CLIENT : Rhapsod'if financé par l'ARS
Afin d’améliorer la prise en charge dentaire des patients en situation de handicap, nous travaillons sur l’étude de faisabilité d’une solution dématérialisée permettant d’orienter les patients en fonction de leur handicap et des capacités des professionnelles de santé
Analyse fonctionnelle du besoin auprès des différentes parties prenantes (ARS/professionnels de santé)
Réalisation d’une cartographie des acteurs de l'écosystème
Analyse fonctionnelle produit
Etude d’opportunité

️De septembre à décembre 2022
CLIENT : Lulu dans ma rue :
Réalisation en collaboration avec le leadtech de l’audit DevOps de l’infrastructure du client

Missions transverses

Gestion de projet et commerciale :
- Conduite de la prise du besoin client - Mise en place et formalisation process de recueil
- Définition et délimitation du périmètre projet
- Suivi et pilotage projet (reporting, participation aux cérémonies agiles, suivi du ticketing Jira)
- Suivi budgétaire du projet, alignement exigences clients et budget

Projet interne :
- SI : mise en place et configuration d’un SI interne sous Jira et Confluence avec intégration Google Workspace / Slack / Miro / Tempo
- Marketing : Dans le cadre d’une montée de gamme, j’ai travaillé au repositionnement de la marque auprès d’une cible premium aboutissant à une refonte globale
- Briefing et coordination de l’équipe de communication dans le cadre de la refonte de l’image de marque (alignement positionnement et image)
- Cadrage du périmètre du contenu et formalisation de l’offre

Environnement : Jira/ Confluence/ Miro/ Slack / LucidChart

️𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥 ️Depuis juin 2021

𝑪𝑶𝑵𝑻𝑬𝑿𝑻𝑬 𝒆-𝒔𝒂𝒏𝒕𝒆́ / 𝒂𝒔𝒔𝒖𝒓𝒕𝒆𝒄𝒉 / 𝒇𝒊𝒏𝒕𝒆𝒄𝒉 :
Dans le cadre d’un projet d’innovation consistant à l’élaboration d’une plateforme d’intermédiation entre des particuliers et des professionnels de santé. Il s’agit d’une application permettant un meilleur accès aux soins aux populations de pays émergents. La solution repose sur des portefeuilles numériques et des tokens utilitaires intégrant des enjeux autour de la blockchain.

𝑻𝑨̂𝑪𝑯𝑬𝑺:

Gestion de projet au sein d’une équipe de 15 personnes :

- Travail en collaboration avec les équipes sur les orientations stratégiques par pôle (développement / juridique /communication), plans d'actions et plan de release
- Mise en place d’un système de gestion de projet avec Jira et Confluence (workflow selon une approche hybride Agile/Cascade)
- Suivi et pilotage projet (reporting, participation aux cérémonies agiles, suivi du ticketing Jira en collaboration avec le product owner)
- Mise en place des tests du MVP auprès d’un panel de consommateurs
- Partie prenante sur le volet juridique en lien avec l’équipe juridique (enjeu auprès des institutions ACPR /AMF concernant la qualification de l’activité juridique de la plateforme et les enjeux autour de l’utilisation des tokens)

Missions conjointes avec le fondateur pour la construction et le développement de la proposition de valeur

- Elaboration, définition et modélisation de la démarche stratégique
- Modélisation de la proposition de valeur
- Affinage du business model
- Veille et études de marché
- Conception et finalisation du Business Plan
- Pitch auprès des accompagnants et investisseurs


🟢INTERVENANTE ECOLE IT
𝑪𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒆 : Formatrice auprès des ingénieurs en fin de cycle Bac +4 et 5

𝑻𝒂̂𝒄𝒉𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒓𝒆́𝒂𝒍𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 :
Préparation des contenus pédagogiques (progression pédagogique / contenu théorique / exercices / évaluation)
- Module Initiation Business Process Management (notation BPMN/UML/enjeu architecture et urbanisation du SI)
- Module conduite de projet sous certification CAPM (aborder les notions et livrables clés selon le référentiel PMBOK et simulation mode projet)
- Module Green IT (démarche green IT/ mise en perspective approche Lean et agile/éco-conception axé IT)

🟢CONSULTANTE INDEPENDANTE
Consulting gestion de l’innovation, démarche marketing, management projet / coaching personnalisé auprès de chef de projet et de dirigeant:
- Méthodologie de gestion de projet
- Modélisation de processus
- Démarche stratégique/produit
- Formalisation roadmap produit
- Veille marché
- Formalisation BP

️Qui manage : depuis Février 2023
Contexte : Dans le cadre du développement produit d’une solution de gestion comptable auprès de dirigeants de TPE et d’experts comptables, j’accompagne le fondateur et son équipe dans la structuration du mode projet et la formalisation de l’offre produit (équipe de 11 personnes):
- Audit pratique gestion de projet
- Impulsion d’une dynamique Agile/Scrum et de mise en place de process de gestion de projet (Jira /Confluence/Gsuite/Slack)
- Formalisation de la roadmap produit
- Accompagnement du product owner ( affinage/priorisation backlog/ suivi du ticketing)
- Mise en place système de documentation sur Confluence
- Accompagnement du dirigeant dans sa démarche marketing structuration de l’offre
- Formalisation du business plan

️ Pixalione : mars 2022 _Secteur du référencement SEO/SEA
Intervention auprès d’une équipe de 11 collaborateurs dans le cadre d'un coaching en management
- Management au quotidien : approche MBTI relation interpersonnelle au travail
- Intervention auprès de 2 Directeurs d’agence
- Mapping et analyse des process managériaux
- Réflexion autour des axes d’optimisation de l’outil de pilotage de la performance

️ Sofocam groupe : février 2022_Compagnie forestière
- Mapping et analyse des processus métiers
- Audit recommandation mise en place d’un mode de gestion de projet à travers la mise en place d’outil de pilotage et managériaux (Jira/Confluence)
- Analyse du mode de gouvernance

🟢DANONE _ CHEF DE MARCHE
Développement du CA et de la part de marché de Danone auprès d’un portefeuille clients d’une trentaine de magasins_ 21 millions € de CA :
déploiement des accords nationaux de référencement des produits ;
activation de leviers promotionnels (contrat de mandat/mobilier/bons de réduction…) ;
animation des ventes (supports de publicité sur le lieu de vente/animation…) ;
optimisation des ventes via le merchandising (analyse/ rationalisation de l’offre/mise en place de concepts…).
Compétences :
pilotage : construction et suivi d’un business plan (identification des leviers de croissance, plan d’actions, tableau de bord et indicateurs de suivi…) ;
vente et négociation : instauration de partenariats clients sur la base d’une réponse adaptée à leurs besoins tout en veillant à la rentabilité des investissements ;
management : travail en binôme avec un promoteur et gestion d’intérimaires .

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À propos du cours

  • Seconde
  • Première
  • Terminale
  • +3
  • niveaux :

    Seconde

    Première

    Terminale

    BTS

    Supérieur

    Formation pour adultes

  • French

Toutes les langues parlées pour le cours :

French

#relever de nouveaux défis️ #atteindre des objectifs #élaborer une stratégie et construire un plan d'action ♟️#apprentissage continu

𝗖𝘂𝗿𝗶𝗲𝘂𝘀𝗲, 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́𝗲, 𝗽𝗲́𝗱𝗮𝗴𝗼𝗴𝘂𝗲 et 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 j’aborde les projets clients ou internes en travaillant à une réponse optimale alignée aux 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅, axée 𝘂𝘀𝗲𝗿/𝗰𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶𝗰 et en phase avec les 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀.

𝗝'𝗮𝗶𝗱𝗲 𝗮̀ 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 , 𝗲́𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝐚 𝗿𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲, 𝗹𝗲 𝗯𝗲𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗿𝗸 𝗰𝗼𝗻𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝘂𝘀𝗲𝗿 𝗿𝗲𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵. 𝗝𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹'𝗲́𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲. 𝗝'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗮𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝗿 𝗹'𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗮𝘂 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁.

𝑁𝐵: 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑒́ 𝑎̀ 𝑖𝑛𝑡𝑒́𝑔𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢𝑥 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑝𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑟𝑎𝑝𝑖𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒

Formations

- 2017 - Ecole de commerce ICD option management et marketing Paris (France)
- 2015 - Licence agroalimentaire option commercial Paris (France)
- 2010-2013 - Bac +3 Istom Ecole d'ingénieur en agro développement international
- 2009 - Bac S (Chelles 77)

CERTIFICATIONS :
- Scrum Master + Product Owner,
- PRINCE2 6è édition Foundation + Practitioner
- Lean Six-Sigma Yellow Belt
- BPM Foundamental OCEB2
- Certification DevOps Foundation
- COBIT Foundation 4.1

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Tarifs

Tarif

  • 70€

Tarifs packs

  • 5h : 300€
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Abigail offre son premier cours, il vous permettra de pratiquer votre première leçon et d'adapter vos besoins à vos prochains cours

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  • Depuis quand développez­-vous un intérêt pour votre discipline et pour les cours particuliers ?

    Passionnée d'entrepreneuriat, de management et de numérique, j'ai toujours apprécié transmettre mon savoir et partager mes expériences. J'ai pu accompagner de nombreux entrepreneurs et professionnels mais également des apprenants en cursus scolaire.
  • Dites nous-en davantage sur la matière enseignée, sur les thèmes que vous appréciez aborder avec les élèves (et éventuellement ceux qui vous plaisent un peu moins) !

    Je propose un accompagnement autour du management:
    Opérationnel
    Organisationnel
    Stratégique
    J'aborde ces concepts théoriques à travers les différentes méthodologies que je maîtrise: l'agilité, le lean et le business process management.
    Je propose également un accompagnement en marketing :
    Marketing stratégique
    Marketing opérationnel
    J'aborde ces concepts avec une approche axée produit et lean start-up on parlera de discovery, user research, roadmap produit...
  • Parlez-nous de vos modèles, que ce soit un professeur qui vous a marqué ou encore une oeuvre qui vous a inspiré !

    J'ai particulièrement apprécié le livre "Blue ocean strategy" ⚡ de Renée Mauborgne et W. Chan Kim, il explicite un concept fondamental en management stratégique que j'utilise souvent en stratégie d'innovation/ produit.
  • Quelles sont, selon vous, les qualités requises pour être un bon expert dans votre domaine ?

    🌞Être ouvert
    🔍 Curieux
    🕸️Rigoureux
    🚀 Avoir la culture de l'innovation et soif d'apprendre
  • Une anecdote en rapport avec votre métier ou votre scolarité à nous raconter ?

    Je me suis retrouvée dans le secteur de l'IT un peu par hasard 🫣, mais c'est un milieu que j'affectionne particulièrement car on ne finit jamais d'apprendre.
  • Vous pouvez maintenant nous rassurer et nous avouer que vous aussi, vous avez déjà connu des difficultés à l'école…

    J'ai pris du temps avant de comprendre mon mode d'apprentissage, je suis avant tout une passionnée🎨. Aujourd'hui c'est avec cette même attitude que je veux transmettre mon savoir.
  • Aidez-nous à vous connaître un peu mieux en évoquant vos passions (que vous partagerez peut-être un jour via Superprof).

    J'aime beaucoup la musique, je pratique la guitare et le piano. 🎶🎵🎹🎸
  • Qu'est-ce qui fait de vous un Superprof (en plus d'avoir répondu à cette interview :-P) ?

    J'apprécie particulièrement transmettre à travers une approche pratique et la démonstration de use cases. Mon objectif est de fournir à mes apprenants des outils concrets et pratiques mobilisables en contexte professionnel.
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