Mickael Jeanto - Prof de management et gestion d'entreprise - La Possession
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Mickael Jeanto

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Entrepreneur expérimenté en management et direction (100+ collaborateurs), j’ai accompagné 1000+ clients. Aujourd'hui, je transmets mon expertise pour structurer vos projets, optimiser votre organisat

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À propos de Mickael Jeanto

Le terrain ne ment jamais : mon parcours, votre levier.

Je m'appelle Mickael Jeanto. Si j'ai commencé à travailler à 18 ans pour devenir manager à 19 ans, ce n'est pas par hasard.

Mon histoire commence par une absence : mon père nous a abandonnés, ma mère et moi, avant même ma naissance. Cette réalité m'a forgé une obsession précoce pour l'indépendance et une soif de bâtir ce qu'on ne m'a pas donné.

De l'instinct de survie à la direction opérationnelle. Propulsé très jeune à la tête d'équipes de plus de 100 personnes en centres d'appels, puis à la direction d'une entreprise de formation linguistique, j'ai dû apprendre vite. Très vite. J'ai accompagné plus de 1000 clients et dirigé des structures complexes alors que mes pairs étaient encore sur les bancs de l'école. Pourquoi je partage mon expérience aujourd'hui ? Je suis encore loin de mes objectifs finaux, mais je sais une chose : la théorie n'aide pas quand on est au pied du mur. Ce qui aide, c'est la structure, la discipline et les outils concrets. Je transmets aujourd'hui ce que j'ai appris "à la dure" pour vous éviter les erreurs de débutant et vous donner les clés d'une croissance rapide.

Mon but n'est pas seulement de vous former, mais de vous transmettre ce mindset de bâtisseur et cette rigueur opérationnelle qui font la différence entre ceux qui rêvent et ceux qui exécutent.

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À propos du cours

  • Tous niveaux
  • Français

Toutes les langues parlées pour le cours :

Français

Marre des conseils théoriques ? En appel vidéo (webcam), je mets à votre disposition mon expérience de directeur opérationnel pour transformer votre ambition en système de réussite.

Ma démarche et mes méthodes d'enseignement : je pratique le transfert de compétences stratégiques. Ma méthode repose sur l'ingénierie de projet : nous déconstruisons vos blocages pour reconstruire des processus fluides. Fort de mon expérience en direction d'une entreprise de formation, je sais comment adapter mon savoir pour qu'il soit assimilable et immédiatement actionnable.

Déroulement type d'une séance : chaque session est construite pour être immédiatement rentable : audit flash : analyse de vos priorités et identification des "goulots d'étranglement". Apport stratégique : transmission d'une méthode de management ou d'organisation (gestion de flux, pilotage d'activité). Atelier coactif : construction en direct de vos propres outils de suivi et de gestion en partage d'écran. Feuille de route : plan d'action précis pour valider vos acquis entre deux séances.

Mes spécificités comme professeur : à 23 ans, j'ai déjà dirigé des centres d'appels et piloté la stratégie d'un organisme de formation. Ma spécificité est d'allier la culture du résultat (chaque minute compte) à une pédagogie structurée. J'ai accompagné plus de 1000 clients : je sais ce qui bloque et comment le débloquer. À qui s'adressent les cours ? Étudiants (Business, Management, RH) : pour acquérir les compétences terrain que l'école n'enseigne pas. Jeunes entrepreneurs : pour ceux qui veulent passer du chaos à une entreprise organisée. Managers et porteurs de projet : pour tous ceux qui veulent diriger avec autorité et efficacité.

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