Jean-Philippe - Prof de management et gestion d'entreprise - Caen
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Coach création d'entreprise - De l'idée au business rentable avec accompagnement d'expert

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À propos de Jean-Philippe

Bonjour ! Je suis Jean-Philippe, entrepreneur et ancien responsable d'incubateur et ancien directeur du développement. Mon histoire : Tout a commencé quand j'ai pris la direction de l'incubateur étudiant de l'EM Normandie. En 3 ans, j'ai vu passer 220 projets entrepreneuriaux. Certains ont brillamment réussi, d'autres ont échoué malgré leur potentiel. J'ai compris que la différence ne venait pas de la qualité de l'idée, mais de la méthode. Cette expérience m'a appris l'essentiel : bien accompagner un entrepreneur, c'est d'abord l'empêcher de faire les erreurs qui coûtent cher. Aujourd'hui : Entrepreneur moi-même avec Ideonata (IA & automatisation pour entreprises), je vis au quotidien ce que je vous transmets. Les défis de la création, je ne les théorise pas, je les affronte. Ce qui me guide : La conviction qu'entreprendre est à la portée de tous, mais que réussir demande une méthode. Mon rôle n'est pas de vous donner des recettes magiques, mais de vous éviter les pièges que j'ai vus détruire de beaux projets. Ma satisfaction : Voir un porteur de projet transformer son idée en entreprise viable. Savoir qu'un conseil donné au bon moment a évité des mois de galère ou une fermeture prématurée. Diplômé d'EM Normandie (Master Entrepreneur), passionné de voyages et de musique, je crois que l'entrepreneuriat peut rimer avec épanouissement personnel. Prêt à donner toutes ses chances à votre projet ? Échangeons lors d'un premier appel gratuit.

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À propos du cours

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    Seconde

    Première

    Terminale

    BTS

    Supérieur

    Formation pour adultes

  • French

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French

À PROPOS DE MES COACHINGS EN CRÉATION D'ENTREPRISE MA DÉMARCHE Il y a quelques années, j'accompagnais un étudiant avec une idée de marketplace. Brillant sur le papier, mais aucune validation terrain. Six mois plus tard, il avait créé sa société... pour fermer 8 mois après, faute de clients. Cette histoire, je l'ai vue se répéter des dizaines de fois. C'est pourquoi mon approche se base sur une règle simple : votre marché a toujours raison, vos suppositions souvent tort. Mon rôle ? Vous éviter les pièges que j'ai vus coûter des années de vie et des milliers d'euros à de futurs entrepreneurs talentueux. Nous construisons ensemble, étape par étape, un projet viable avant qu'il ne soit trop tard pour pivoter. MES TECHNIQUES ET MÉTHODES La validation avant tout - Tests rapides pour confirmer que votre idée répond à un vrai besoin - Techniques d'interview client qui révèlent la réalité du marché - Construction progressive : on ne passe à l'étape suivante que si la précédente est validée Approche lean et pragmatique - Business model canvas pour visualiser votre projet - Calculs financiers simples mais précis - Plan d'action en sprints courts avec objectifs mesurables DÉROULEMENT TYPE D'UN COACHING (60 MINUTES) Point de situation (10 min) - Où en est votre projet depuis notre dernière séance ? - Quels tests avez-vous menés, quels résultats ? Travail de construction (40 min) - Cas pratique : Nous travaillons directement sur votre projet réel - Tests à chaud : Définition des prochaines validations à mener - Partage d'expérience : Je vous raconte comment d'autres ont surmonté des défis similaires - Outils concrets : Templates et méthodes que vous pouvez appliquer immédiatement Roadmap (10 min) - Définition de vos 3 prochaines actions prioritaires - Planning des tests à réaliser d'ici notre prochain rendez-vous MES SPÉCIFICITÉS - Accompagnement terrain : Mes méthodes viennent de l'accompagnement de centaines de projets réels, pas de manuels théoriques. - Entrepreneur actif : Je vis au quotidien les défis que vous allez rencontrer : premier client, gestion de trésorerie, développement produit. - Approche sans complaisance : Si votre idée ne tient pas la route, je vous le dis. Mieux vaut pivoter tôt que persister dans l'erreur. À QUI S'ADRESSENT MES COACHINGS - Porteurs de projet : Vous avez une idée et voulez savoir si elle peut devenir une entreprise viable. - Futurs entrepreneurs : Vous voulez créer votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ni comment valider votre approche. - Créateurs en questionnement : Votre projet avance mais vous doutez, vous rencontrez des obstacles ou cherchez un regard externe. - Professionnels en transition : Vous envisagez de quitter le salariat pour l'entrepreneuriat et voulez préparer cette transition. OBJECTIFS TYPIQUES DE MES ACCOMPAGNEMENTS - Valider la viabilité de votre idée avant d'investir temps et argent - Construire un business model solide et des projections réalistes - Définir votre stratégie de lancement et vos premiers objectifs - Préparer vos dossiers de financement et pitcher efficacement votre projet - Structurer votre approche pour éviter les erreurs coûteuses Les accompagnements durent généralement 4 à 8 séances selon la complexité de votre projet, avec possibilité de coaching ponctuel pour des besoins spécifiques (préparation pitch, validation d'étape, etc.).

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