Le Taylorisme

Contexte

Les industries ont un besoin important de main d'oeuvre mais les personnes qui se présentent auprès des recruteurs n'ont jamais travaillé dans les usines. Ce sont généralement des immigrés ou des Américains qui travaillaient la terre auparavant. Autre problème, il n'y a pas d'instance chargée de la formation des individus à l'industrie. Il y a donc des "gens de métier" pour former les nouveaux arrivants ce qui leur procurent un formidable pouvoir de pression.

Objectif

Tout d'abord pouvoir se passer de la transmission de savoir-faire des "gens de métier". Ensuite être capable de faire travailler les individus directement. En outre trouver un moyen de rendre les individus productifs.

Les moyens

- Une double division du travail :

  • horizontale → spécialisation "the right man at the right place"
  • verticale :
    • conception du travail confiée à des ingénieurs
    • siscion entre la conception et l'exécution
    • des contremaîtres sont chargés de veiller à ce que la méthode définie par le bureau des méthode ("one best way") soit appliquée par les ouvrier

- Rémunération à la pièce.

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Le fordisme

Un rythme de travail imposé par la machine

Ceci présente présente pour l'entreprise des avantages. Tout d'abord sur le plan humain, il y a moins de tension car la pression des contremaîtres est moindre. Sur le plan économique, il fautmoins de contremaîtres, les dépenses régressent. La productivité est aussi plus importante car il faut respecter la cadence plus rapide de la machine.

La standardisation des produits

Il ne faut plus produire qu'un seul modèle de voiture : la Ford T. Ceci est intéressant à plusieurs titres, il n'y aura plus qu'un modèle de pièce à commander, on va donc acheter plus et réaliser ainsi des économies d'échelle. A partir du moment où l'on fabrique qu'un modèle de véhicule, on peut faire travailler une main d'oeuvre peu qualifiée. Ceci présente des avantages : elle n'a pas de problème de recrutement et n'a plus besoin de former les nouveaux arrivants.

Le "5 $ day"

La politique de Ford consiste à donner un salaire particulièrement élevé : 5 dollars par jours.

2 raisons :

  • Amener les salariés à accepter de travailler dans des conditions rendues pénibles par l'instauration du travail à la chaîne.
  • Générer un effet multiplicateur : on fait en fait pouvoir multiplier les hausses de revenues,  accroître ses débouchés → donner à plus de personne les moyens d'acquérir une voiture.

Théoriquement, tous les acteurs du Fordisme sont gagnants :

  • l'entrepreneur → sont profit s'élève
    • En dépit de la baisse de prix, son chiffre d'affaire augmente car le volume vente s'envole ; en effet, les individus n'ont pas encore de voiture à cette époque.
    • La méthode permet d'abaisser le coût moyen de fabrication (économie d'échelle, individus plus productifs...).
  • les salariés → ils sont mieux payés
  • les consommateurs → les produits sont proposés à un prix plus faible (du fait de la standardisation) et des gains de productivité liés au travail à la chaîne.
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Olivier

Professeur en lycée et classe prépa, je vous livre ici quelques conseils utiles à travers mes cours !