Délégateurs : Celui qui passe la délégation Délégataires : Celui qui reçoit la délégation 

La délégation fonctionnelle

Dans la délégation fonctionnelle tout est prévu et cerné par des textes officiels et des règles du jeu strictes

Plus de responsabilités entraînent une modification de fonction, du titre, du salaire ; cela est juste, rationnel, logique, mais complexe à mettre en œuvre car des procédures doivent être respectées et tout changement ponctuel entraîne d'autre changement

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La délégation opérationnelle

Elle procède d'une autre logique

Pas de modification fonctionnelle a priori, ni d'augmentation de salaire systématique ou obligatoire, mais un élargissement des responsabilités

Cette logique répond aux besoins d'une économie de crise et de compétition

On ouvre les possibilités en offrant des attributions sans élargissement de fonction ni augmentation de salaire, mais une opportunité de développement personnel et une occasion de faire ses preuves. Puis si l'initiative est concluante, des rétributions peuvent être envisagées et devenir légitime

Le but est de responsabiliser, pour impliquer les salariés afin qu'il se réalisent vraiment, prennent plus de plaisir à travailler. Penser ainsi, c'est prendre le pari que cela aura pour conséquence d'améliorer la rentabilité et la motivation

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Paul

Fort de mon expérience d'enseignant, je mets ma plume à votre service grâce à mes différents conseils et articles sur le développement personnel !